数智读书笔记系列026：深度解析《效率医疗》

深度解析《效率医疗》

一、书籍背景与核心价值

启示与展望

《效率医疗》的核心观点：医疗质量的提升与成本控制并非对立，通过精准管理可实现"提质、增效、降本"的协同发展。

1.1 作者权威背书

《效率医疗》是一本极具权威性与实践价值的医疗管理著作。浙大二院在全国三级公立医院绩效考核中连续五年位居前十，2022 年更是位列第四（A++） ，其实力可见一斑。王建安书记和王伟林院长凭借医院卓越的绩效考核成果，深入总结提炼出效率医疗模式，为医疗行业提供了宝贵的经验与方向。这一模式不仅是浙大二院多年改革创新的结晶，更被央视、人民日报等权威媒体专题报道，其影响力辐射全国。

1.2 书籍结构与定位

全书精心分为上下两篇，架构清晰，内容详实。上篇理论篇，深入阐释效率医疗的理论基础，精准剖析其与国家政策的高度契合点，并放眼全球，展现效率医疗在国际上的发展趋势。这部分内容为读者理解效率医疗的内涵与重要性提供了坚实的理论支撑，使读者能从宏观层面把握这一理念的价值与意义。

下篇实践篇则是本书的一大亮点，收录了 36 个来自不同科室的改革案例。这些案例涵盖日间手术、多学科协作、信息化建设等关键领域，生动展示了效率医疗在实际工作中的具体应用与显著成效。无论是医院管理者制定战略规划，还是临床医护人员优化日常工作流程，亦或是卫生政策研究者探索行业发展方向，都能从这些丰富的案例中汲取灵感与经验。

二、效率医疗核心理念解析

2.1 五大核心目标

《效率医疗》提出了清晰且具有前瞻性的五大核心目标，旨在构建一个高效、优质、可持续的医疗服务体系。这五大目标紧密围绕 “最佳质量 × 最短时间 × 更低费用 → 最优疗效 + 服务更多患者” 的核心理念展开，从不同维度对医疗服务提出了全面而具体的要求。

“最佳质量” 是医疗服务的基石，涵盖了精准的诊断、有效的治疗以及安全的医疗环境。医院通过严格的质量管控体系，对医疗流程的每一个环节进行监控与优化，确保患者接受的每一项医疗服务都达到行业顶尖标准。以手术为例，从术前的精准评估、术中的精细操作到术后的精心护理，每一步都严格遵循规范，最大程度降低手术风险，提高手术成功率 。

“最短时间” 强调减少患者在就医过程中的等待时间和治疗周期。通过优化诊疗流程，如推行 “一站式” 服务，患者可以在一个区域内完成多项检查和诊疗服务，避免了在不同科室之间来回奔波，大大节省了时间。同时，利用信息化手段实现预约诊疗和远程医疗，让患者能够合理安排就医时间，减少不必要的等待 。

“更低费用” 并非以降低医疗质量为代价，而是通过合理配置医疗资源、减少不必要的检查和治疗项目来实现。医院加强成本管理，优化采购流程，降低药品和医疗器械的采购成本，并通过精细化管理提高资源利用效率，从而减轻患者的经济负担 。

在 “最佳质量”“最短时间”“更低费用” 这三个要素的协同作用下，实现 “最优疗效” 是必然结果。患者能够在最短的时间内接受最有效的治疗，恢复健康，提高生活质量。而 “服务更多患者” 则体现了效率医疗的社会责任，通过提高医疗服务效率，医院能够充分利用有限的资源，为更多有需要的患者提供帮助，缓解医疗资源紧张的局面 。

值得注意的是，效率医疗与 “效益医疗” 有着本质的区别。“效益医疗” 往往以利益为导向，过于注重经济收益，可能会忽视患者的实际需求和医疗服务的质量。而效率医疗则以患者为核心，强调在保障医疗质量和安全的前提下，实现医疗资源的优化配置，平衡患者体验与资源利用，使患者能够获得更加优质、高效、经济的医疗服务 。

以下是关于《效率医疗》五大核心目标的表格化总结，结合书中理论与浙大二院实践案例：