工业制造各个系统术语

发布于:2025-04-11 ⋅ 阅读:(38) ⋅ 点赞:(0)

简单总结下

MES:制造执行系统

  • MES是制造业中一种重要的管理信息系统,用于协调和监控整个生产过程。它通过收集、分析和处理各种生产数据,实现对生产流程的实时跟踪和监控,并为决策者提供准确的数据支持。
  • MES系统主要定位在了生产的车间,对车间的生产排程、工单报工、设备、模具、工时等等做了详细的定义和功能支撑。
  • MES涵盖了工厂运营、计划排程、质量管理、设备维护等方面的功能,实现了制造过程的可视化和自动化

核心功能

  • 计划管理、质量管理、异常报警、工艺管理、设备管理等
  • 与ERP(计划层)和SCADA(设备层)集成‌。

ERP:企业资源计划

1、企业级资源整合系统,覆盖财务、供应链、生产等模块,支持集团化多组织运营‌
2、ERP系统,内容复杂精细,它从宏观层面把统一管理了整个企业的资源,其中包括客户、供应商、订单、生产单、合同、发票、账单、员工、财务等等诸多信息,可谓是包罗万象。

核心功能

  • 财务管理(FICO模块)
  • 库存优化
  • 与MES、SCM等系统集成,形成端到端流程闭环‌

PLM:产品生命周期管理

管理产品从设计、开发到退市的全流程系统,支持跨部门协同与数据版本控制‌

核心功能

  • 设计文档管理、BOM管理、工程变更跟踪
  • 与CAD、ERP系统集成,加速产品迭代

MRP:物资需求计划

基于生产计划与库存数据,计算物料需求与采购时间的核心工具

核心功能

  • 物料分解、采购订单生成、库存预警‌
  • 与ERP、APS联动,避免缺料或积压‌

QMS:质量管理系统

是一套通过标准化流程、工具和方法,‌确保产品与服务满足质量要求及合规性‌的管理体系。其贯穿产品全生命周期,从设计、采购、生产到售后,实现‌质量策划、控制、改进与追溯‌的闭环管理。

核心功能

  • 质检计划、异常处理、质量数据分析‌
  • 与PLM、MES集成,实现全流程质量控制‌

APS:高级计划与排程

基于智能算法优化生产计划与资源调度的系统,支持动态调整排程以应对突发需求或资源约束

核心功能

  • 多目标优化(交货期、成本、设备利用率)‌
  • 联动ERP生成可行计划,指导MES执行‌

SRM:供应商关系管理

管理企业供应商全生命周期的系统,优化采购流程与供应商协作效率

核心功能

  • 供应商评估、合同管理、采购订单协同‌
  • 供应链风险预警,降低断链风险‌

SCM:供应链管理

优化供应链全流程的系统,涵盖需求预测、采购、物流等环节‌

核心功能

  • 供应商协同、库存可视化、运输路线规划‌
  • 与ERP、WMS集成,提升供应链响应速度‌

CRM:客户关系管理

以客户为中心的管理系统,整合销售、市场及服务数据,提升客户满意度与留存率

核心功能

  • 客户数据管理、销售漏斗管理、服务工单处理‌
  • 与ERP、SCRM(社会化CRM)系统协同

WMS:仓库管理系统

优化仓储作业流程的系统,实现库存精准定位与物流高效流转

核心功能

  • 入库/出库管理、批次追溯、库位分配优化‌
  • 与MES、TMS(运输管理)协同,提升物流效率‌

TMS:运输管理系统

优化运输流程的系统,管理车辆调度与配送路线‌

核心功能

  • 运输计划、运费核算、GPS跟踪‌
  • 与WMS、SCM协同,降低物流成本‌

PMS:生产管理系统

面向‌车间生产计划与过程控制‌的系统,聚焦生产任务分配、进度跟踪与资源优化,是连接ERP与MES的中间层。

核心功能

  • 生产计划制定‌:基于订单需求生成日/周生产计划,分配设备与人力
  • 实时进度监控‌:采集工单完成率、设备利用率等数据,生成生产报表
  • 异常响应‌:处理设备故障、缺料等突发问题,动态调整生产节奏

LES:物流执行系统

管理‌仓储与运输执行过程‌的系统,优化物流作业效率并降低供应链成本,与WMS(仓库管理系统)互补

核心功能

  • 仓储作业‌:指导货物上架、拣选、打包等操作,优化库位利用率
  • ‌运输调度‌:规划配送路线,管理车辆与司机资源,支持GPS跟踪
  • 多系统协同‌:对接ERP(需求计划)、TMS(运输管理系统)与供应商平台

FICO:财务与成本控制模块

SAP ERP中的‌财务核心模块‌,FI(Financial Accounting)处理对外财务报告,CO(Controlling)专注内部成本控制.

核心功能
FI模块‌:

  • 总账(GL)、应收(AR)/应付(AP)管理
  • 资产会计(AA)、财务报表生成(如资产负债表)
    ‌CO模块‌:
  • 成本中心核算、产品成本计算(基于BOM与工艺路线)
  • 利润中心分析、预算与实际成本对比

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