迅速掌握顾客需求的开发型风险企业

发布于:2022-12-15 ⋅ 阅读:(390) ⋅ 点赞:(0)

迅速掌握顾客需求的开发型风险企业

东日本支部经营管理部会

在生物技术用小型培养装置领域约占4成市场份额的ABLE株式会社。以其设计制造和发酵计测功能为核心技术正在开发新产品。试着探究了该公司的实力之源。(文中敬称略)

社长的领导能力

石川从汤浅电池离职后,进入了其父茂雄创立的石川制造所。父亲说“要找到自己能做的事情”,他振奋地说“只要有干劲就一定能打开道路”。他学习氧气传感器的制造方法进行制造,在东京工业大学的研究室参与使用氧气传感的生物传感器的开发等,什么都挑战过。在当中,亲身学到了不进行转包而是直接销售的重要性。进入生物行业的契机是研究室时代的人脉。并且也有大学时代的前辈们的建议,和大型酵母制造商共同完成了当时未开发的耐高温蒸汽杀菌的世界最早的发酵用氧气传感器。这个产品独占了市场,出口到世界各国。后来他决定以本公司的品牌直接销售,亲自向大型药品生产商和食品生产商推销兜售。

市场的选择

从大型制药公司接受了委托,开发能通过电脑控制发酵和培养的一系列操作的小型培养装置。这必须要开发控制用程序和印刷电路板,虽然极为困难,但大约2年后,就完成了世界最早的电脑控制的小型培养装置。国内外的食品公司和制药公司等的订单接连不断。

构造变化应对

从创业的石油相关试验器的开发、制造,到生物相关技术,通过不断倾尽全力,获得了进一步的发展。掌握着传感器技术和省力化的电脑控制技术,尽早应对顾客需求的构造变化,进行着产品开发。

核心技术

将经营资源集中到本公司产品开发上。开展将大部分生产外包化的商业过程和发展独立的传感器和电脑控制的机械电子技术,挑战与其他公司拉开差距的新产品开发。

外部信息收集、合作者

销售和售后在本公司进行,敏锐地抓住顾客需求并将其商业化。开发是和时间的竞争,与合作伙伴的协调融合也是非常重要的,要与有实力的大企业、国家研究机关等进行业务合作、共同开发。每个月召开技术信息交流会,把握顾客需求和谋求事业合作者的网络化。

人才培养

以“开朗、愉快地将顾客需求转化为现实”作为宗旨,“社长的来信”已经发行了121回。培养社员的自主性,形成全员都是开发担当的创造价值的社内文化。

公司概要

总公司:东京都新宿区东五轩町4-15

成立:1977年4月

注册资本:4800万日元

社长:石川阳一(65岁)

销售额:13亿2100万日元(2004年11月期)

职员:54人

事业内容:小型培养装置

发酵计测控制装置

电气化学传感器

理化装置

等的开发、制造

简历

石川 阳一

ABLE株式会社董事长。株式会社biott董事长。工学博士。大学毕业后,在汤浅电池工作2年后,1970年进入石川制作所。71年开始传感器事业。77年成立株式会社石川制作所。88年与住友商事株式会社合并,成立销售公司biott。经营方针是“将需求转化为现实”、“开朗、愉快”。


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