新冠疫情背景下，2021年6月苏伊士运河的堵塞成了压垮全球贸易的那根‘稻草’。大家对其造成的影响还记忆犹新，为了增强企业供应链的韧性和稳定性，预防类似的“黑天鹅”事件对企业供应链造成大的冲击，企业需要将供应链管理的半径从企业内部外延到集装箱管理、码头装运管理、海运航空管理，
供应链的最大问题之一是管理我们的海外采购并跟踪这些货物。由于大多数货物都是通过集装箱运输的，我们需要能够轻松跟踪这些集装箱，以便我们可以更新公司的采购需求，并就货物的可用性与客户进行沟通。
Sage X3 ERP的集装箱管理和物流跟踪，除了扩大了企业的供应链管理内容外，还帮助企业优化控制了物流运输成本，提高了了运输效率，这对疫情期间降本增源的企业而言是非常需要和必要的。
其管理流程如下：
第一步，将采购行分配给集装箱
对于来自国际供应商的采购订单，物流跟踪的第一步是将采购行分配给集装箱。这些采购行可以来自多个订单，地点和供应商，只要它们都属于同一家合法公司。
上面的多条PO行放在货运集装箱上。在这里，您可以管理采购订单以及管理容器及其容量，以最好地优化采购量和所需容器。
第二步，设置装运
装运由BP（代理，货运代理等）执行，负责监督各个地点，公司和国家/地区的运输。因此，每个货件都可以链接到一个运输编号，但是，仍然可以直接在此功能中管理运输数据，例如出发地和到达地点，运输方式，承运人（等），并且没有运输编号。货件管理可以设置为：
- 单一集装箱类型：货件适用于具有相同集装箱的货运集装箱。
- 多个货运集装箱：该货件适用于可以集成不同集装箱的货运集装箱。在装运中，可以通过计划任何可能的短缺来帮助控制供应链。装运允许我们管理运输方式，出发和到达地点，出发和预计到达日期。以及管理与运输相关的成本。
Sage X3 ERP使用新的web设计，它现在使集成外部网站变得更加容易。在这种情况下，我们集成了一个船舶跟踪网站（通过轻松地在装运屏幕上添加一个新选项卡），使我们能够查看船舶在海上的进度以及船舶发生的任何事故。这是通过链接船舶MMSI#来完成的，该船舶在装运中给出并记录下来。
第三步，运输管理
货物的运输管理是物流链的最后一步。目标是确保将货物运输到其交付地点。。在这里，也可以捕获出发日期和地点以及到达信息。此外，可以捕获任何与运输相关的事件，所运输的货件信息，相关文档和跟踪信息。
