华为的工作强度很高，一直被人称赞（诟病）的原因之一，也在于华为所提倡的狼性制度，末尾淘汰制，这是许多互联网大厂的通用做法，也不仅仅是华为。
从公司的经营角度来讲，一个公司需要不断保持竞争力，而员工的绩效标准，就是竞争力之一。
说来也巧，前几天我在一个群里正好认识了一位华为的女高管，89年的女孩子，很厉害很厉害。过去她被华为外派去英国，年薪加分红，一直能有百万以上。
去年她回到国内，薪资低了些，但离过去的百万年薪，也是八九不离十。
她在华为的工作一直被我们羡慕，去年华为还给她分了一套房子，坐落在东莞松山湖那边，华为的一个总部也在那边，120平的大房子，她现在苦恼的反而是没人租（因为房子太大了）。
刚开始我们也抱着一个先入为主的观点，那就是华为的“卸磨杀驴”，员工年龄大了之后就会给你解约，把你给末尾淘汰掉。
她的解释是这样的，正常的绩效制度下，的确会有末尾的20%会被华为淘汰，但这是有前提的。第一个前提是，你的绩效在一个时间段内，连续不达标。
第二个前提是，你的合同到期了，华为选择不再续约。
在正常的合同范围之内，华为选择不续约，这也是华为的自己的选择权利。
用她自己的话来说就是，华为不留庸才，对企业有贡献的人，只会越来越好，收入越来越高。据她所说，她手中还握有华为的不少股票，就等着解套了，一旦解套，又是几百万的价值。
由此可见，华为对有贡献的员工，或者说有能力的员工，是有着非常丰厚的回报的。对于那些年龄大了，不能够像年轻那样死磕工作的员工，华为也会在合同到期之后，选择与他们解约，或者按照赔偿的程序走。
类似于35岁这个职场年龄段，焦虑的也不仅仅是华为员工，翻看互联网大厂的员工构成比例，许多员工在35岁之后，都或多或少感到了一定的职业压力。
究其原因，一方面是年龄越来越大，身心俱疲，难以像过去那样熬夜加班死磕。另一方面，35岁的员工大部分都成家立业，工作之余还要拿出大部分时间花在家庭上面，对经济收入的要求更高，在工作上也就难免会马虎一些。
在家庭和事业之间，很多人说这是一个平衡问题，但在我看来，这根本就是一个取舍问题。你要是把更多的时间放在工作上，那么家庭方面你势必要缺失不少。
如果你把更多的时间放在家庭上，那么事业上可能就未必那么尽如人意了。
这是员工层面的两难选择。
公司层面，同样也要考虑到一些顾虑。最简单的一点就是，员工的工作年限越高，其用人成本势必会越来越高，性价比和年轻人比起来，就会不断减退。
而绝大多数程序员，其能力瓶颈一般也就是工作五六年后就碰到了天花板。对公司来说，与其继续让你留在公司给你加薪保障你的薪资待遇，那还不如直接招一个便宜好用的新人。
公司通知不再续约，这是正常的现象。但这也未必就是员工个人的问题，也许是公司的要求太高罢了，而员工的进步水准，没有达到公司的用人期望而已。
如果换其他小公司，未必就会与你解约。因此，一个比较好的备用选择是，离开华为后，可以凭借这一工作履历，去寻找同类的其他公司。
薪资低一点可以接受，但工作上应该不会那么累。再不济，去小公司做一个管理者也没有什么问题。
对身在互联网大厂的员工来说，竞争的激烈程度一定是数倍高于小公司的。作为员工来讲，你身在大公司，享受着大公司的薪资和福利，那么你就应该承担大公司的风险和竞争。
要么走管理层，要么就离开大公司。