资料解读：某著名企业汽车企业 IT 整体蓝图规划应用架构 + 技术架构 + 五年规划
详细资料请看本解读文章的最后内容。在当今数字化时代，汽车企业面临着日益增长的信息化需求，为提升企业竞争力、实现可持续发展，某著名企业对汽车企业的 IT 整体蓝图进行了全面规划，涵盖应用架构、技术架构以及五年实施路线规划，为企业的信息化建设提供了清晰的方向和指导。
一、应用架构设计
（一）信息化现状与目标
当前该企业信息化主要集中在研发工具、财务基础核算和办公自动化方面。公司将信息中心定位为信息化建设的落实者、项目计划管理者和业务方案顾问，并制定了 3 年信息化建设目标：2019 年建设 ERP 系统和营销管理信息平台；2020 年优化 ERP 流程，支持增值业务；2021 年利用系统数据为业务部门提供分析手段 。
（二）核心应用平台
从汽车行业信息化应用模型出发，确定了企业级数据仓库及商业智能、企业资源管理、供应链管理等多个核心应用平台。以产品管理领域为例，详细阐述了 PDM、产品配置管理、BOM 管理和产品更改管理等关键应用的功能、交互关系、建设思路及优先级。如 PDM 主要面向研发部门，支持产品研发数据管理和 CAD 集成，其功能涵盖零件管理、BOM 管理等多个方面，部分功能建设优先级较高 。
（三）其他应用系统
对供应链管理、企业资源管理、生产作业管控、营销管理等平台也进行了深入分析，明确各平台的功能模块、建设思路和实施优先级。例如，供应链管理平台包括采购寻源、供应商管理和物流配送等核心应用，各有不同的功能重点和建设优先级；营销管理平台旨在整合销售和服务资源，支持直销模式和一站式服务中心管理，涵盖呼叫中心、客户关系管理等多个功能组 。此外，还介绍了办公自动化、企业门户和知识管理等非核心开发应用，以及商业智能工具在企业运营分析和战略决策中的作用。
二、信息系统技术架构规划
（一）架构设计方法与原则
采用符合 IT 技术发展趋势的 SOA 架构设计方法，遵循业务驱动、统一和整体性、先进性、可扩展性等原则。这种架构将企业架构核心技术与业务战略紧密衔接，通过企业服务总线、基础设施服务、交互服务等多个层面，实现对企业业务的全面支持 。
（二）架构层次与功能
信息系统技术架构分为表现层、应用层、集成层和数据层。表现层提供统一信息访问渠道和个性化服务；应用层运行核心业务应用系统，通过服务总线实现数据共享；集成层的数据交换平台负责数据转换和集成；数据层提供数据存储和分析功能，包括主数据管理、业务数据库、数据集市和数据仓库等 。
（三）各层具体规划
对各层进行了详细规划，如建议采用 J2EE 技术平台构建核心业务应用系统，以满足业务需求并具备良好的稳定性、可扩展性；数据交换平台实现数据安全传输和整合，提高数据质量和决策支撑能力；主数据管理确保企业范围内业务系统之间主数据的一致性，具有重要的业务和技术价值 。
三、信息化项目规划建议
（一）规划原则与方法
遵循总体规划、分步实施，以业务为导向，成熟软件包与定制开发相结合，选择合适项目管理模式等原则。采用某著名企业架构规划方法论，综合考虑企业战略目标、管理模式、项目管理和执行能力等因素，确保项目建设顺利进行 。
（二）项目分类与定义
将项目群分为核心业务系统建设、战略支持系统建设和决策分析与数据平台建设三大类，共 29 个项目。明确每个项目的目的、描述范围和实施前提，如 PDM 项目旨在管理研发成果，实施前提是统一 CAD 设计工具和流程；ERP 核心模块项目用于统一管理企业核心资源，实施前提是各业务单位有清晰业务流程定义 。
（三）实施路径规划
根据项目优先级和阶段划分方法，将未来 5 年的信息化建设分为三个阶段。第一阶段（2018 - 2019 年）重点建设核心业务系统和支撑系统；第二阶段（2020 - 2022 年）进行关键扩展性系统建设；第三阶段（2022 年后）建立企业数据仓库，为管理提供依据。各阶段逐步推进，不断完善企业信息化体系 。
某著名企业为该汽车企业制定的 IT 整体蓝图规划，从应用架构到技术架构，再到项目实施规划，全面且系统。通过这一规划，企业能够更好地整合资源，提升信息化水平，适应市场变化，为实现企业战略目标奠定坚实基础。
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