先讲个篮球故事
大多数人应该都打过篮球，标准的5V5比赛中通常各队都有5个位置：组织后卫、得分后卫、小前锋、大前锋、中锋。每个位置各司其职，发挥自己最擅长的技能。运球好传球秒就打组织后卫、会跑位投篮准就打得分后卫、身体素质好能突破就是小前锋、个子高能有手中投还能抢篮板就是大前锋、全队海拔最高肯定就是中锋了，主要负责护框，抢板，篮下终结。
NBA，全世界篮球的最高殿堂。在NBA的历史长河中，一直以来也都是这样。直到2015年，一个叫 “库里” 的人，打破了这种平衡。他身为组织后卫，靠着一手精准的3分球带领队伍拿到总冠军。（在此之前，NBA69年中从没有球队是靠组织后卫的3分能力获得总冠军。正如前文所说，组织后卫主要负责传球。另外，3分球在历史的认知中，产量高的往往效率低），也是靠着库里的3分球能力，勇士15~19赛季连续5年打进总决赛并3度获得总冠军。也是因为他的3分球能力，让大家认识到，原来3分可以投的多进的多，原来靠3分赢得比赛更轻松。
好了，至此NBA的齿轮正式开始转动，所有位置的人都在苦练3分。没有办法从15年开始80%的比赛中，哪一队命中的3分更多，哪一队就能赢下比赛。甚至经常出现一场比赛中两个队合力投出80计3分的奇观。在15年之前，两个队加起来能投30个已经顶天了。要知道投3分肯定是身体灵活，跑动速度快的小个球员更容易上手，说白了，大个球员在那几年只配坐板凳，教练的需求也很简单，场上的5个人都要有一手3分威胁。
但是大个球员也是要吃饭的，只能练了，好歹大个子在3分线拿球别人会重视一下你，而不是像传统中锋在三分线外拿球，防守人远离3米（有本事你投啊，中锋投3分钟，天大的笑话）。这种场面也确实没有违和感，就像大家去打野球，1米7的小个在篮下抢板，队里1米9的绝对高度在外面投3分，这不是离谱吗。终归适者生存，打不倒我的将使我更加强大，当大个球员把3分练的比后卫准，现在球场上又经常出现3中锋的奇观，很简单，大家3分一样准，2米1的肯定比1米9的更有威胁。正如最新的NBA-MVP（最有价值球员）排行榜，其中3人是2米1以上的内线球员。
库里，用一手3分改变了NBA，现状是目前所有的NBA球员如果没有3分能力基本没什么球队地位。
言归正传
篮球的故事就讲到这里。但是画面感觉好像似曾相识呢
在IT行业，某位大佬研究出了一项牛逼的技术，他选择开源，所有人都望其项背，学习分享研究他的新技术，你不会就没有企业要你。就这样，不断有好的新的技术开源出来，每个人都要不断去学习，谁会的多谁就能获得高收入。甚至包括曾经开源的大佬，发现开源以后居然别人玩的比自己还六。听过一个笑话， 一个人选择开源技术卷别人，发现最后卷死了自己。
整个IT行业的发展就跟NBA一样，刚开始，干后端的干后端，干前端的干前端，DBA就搞好数据库，运维就搞定服务器。直到后来有个人写后端的人发现自己也想写写前端，甚至主动向公司提出，某个项目独立完成，前后端都一个人写了。然后他的工资涨了，大家都发现了这个涨薪的路子，每个人都开始前后端一起搞，当人数到达一定规模后，企业发现，好像一个人完成独立项目已经是基操了，OK，现在招人必须要有独立的项目能力。好家伙，又要卷死一波人了。
再说到DBA，“DBA有啥用？”，“DBA不就是个装数据库的”，“云来了还要DBA？”，其实本文也是最近听多了这些话才想写的。那么DBA就是坐等被卷死的吗？，显而不是，00年代的DBA，会搞集群，会优化SQL，会加索引应该就是天花板了；10年代的DBA，各类数据库（关系型、键值型、文档型）基本都会玩，甚至可以自己二开数据库，并能合理运用到项目中。20年代的DBA，在云普及，AI时代的来临的大环境下，也同样内卷出很多新技能。说白了，内卷无处不在，适者生存优胜略汰，任何领域下，只有自己进步才不会被淘汰。
身为DBA，我们自会内卷，我们自会找到出路，探索新的技能。那些天天关心DBA是不是要被淘汰的人，不如先关心一下你是否在自己的领域卷的过别人，不然谁先被淘汰还真不好说。
彩蛋
随着时代发展，很多岗位都会被取代，但是也会诞生出新的岗位。写C的人少了，但是写golang的多了，也许有一天真的没有DBA这个岗位了，但我依旧从事着数据库相关的工作，很庆幸不光是时代的见证者，也是时代的推动者。