Meta Platforms Inc.（原Facebook）2024-2025 年最新发展深度分析报告-EW帮帮网

Meta Platforms Inc.（原Facebook）2024-2025 年最新发展深度分析报告

引言
公司发展历程与更名为Meta的原因
商业模式详解
核心业务与旗下主要产品
4.1 Facebook与Messenger
4.2 Instagram
4.3 WhatsApp
4.4 Threads
4.5 Quest设备与Reality Labs
全球主要市场表现分析
5.1 美国市场
5.2 欧洲市场
5.3 亚洲市场
最新财务数据分析（2024-2025）
人工智能战略
7.1 开源模型LLaMA系列的发展
7.2 Meta AI研究方向与生成式AI产品
7.3 AI芯片与基础设施建设
与Google、OpenAI等的AI战略差异对比
结论
参考文献

引言

Meta Platforms Inc.（以下简称“Meta”，原名Facebook Inc.）是全球最大的社交媒体和科技公司之一，拥有Facebook、Instagram、WhatsApp等广受欢迎的社交平台。自2021年10月将公司名称由Facebook Inc.更名为Meta Platforms后，公司战略逐步从传统社交网络扩展到“元宇宙”（Metaverse）和人工智能等前沿领域 (Facebook changes name to Meta as it refocuses on virtual reality | Reuters) (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。截至2024-2025年，Meta在业务布局、财务表现和技术研发方面都发生了显著变化。本报告旨在全面分析Meta最新的发展动态，包括公司发展历程及更名原因、商业模式与收入结构、核心产品现状、全球各主要市场的表现、最新财务数据，以及公司在人工智能领域的战略布局，并将Meta的AI战略与Google、OpenAI等同行进行对比。通过梳理2024年至2025年的最新英文资料（如官方财报、投资者会议记录、媒体报道和行业研究），本报告力求呈现Meta Platforms在这一时期的经营状况与战略转型，并评估其未来发展方向。

公司发展历程与更名为Meta的原因

Facebook公司成立于2004年，由马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）等人在哈佛大学创建，起初是一款校园社交网站，随后迅速向全球开放并爆发式增长。2012年，Facebook在纳斯达克上市，用户规模突破10亿。同年，Facebook以10亿美元收购照片分享应用Instagram，2014年又以约190亿美元收购即时通讯应用WhatsApp，将这两大高速增长的平台纳入旗下 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。2014年，Facebook还收购了虚拟现实公司Oculus VR，显示出对虚拟现实技术的重视 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。

在快速扩张过程中，Facebook也经历了数据隐私和内容监管方面的危机。2018年曝出的“剑桥分析”数据泄露丑闻表明用户数据被不当分享，引发全球对Facebook用户隐私和安全的质疑 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。同年，Facebook被指其算法放大了仇恨言论和错误信息，在社会和政治层面造成负面影响 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。这一系列事件严重损害了Facebook的企业形象，并引发各国监管机构对其审查和约束 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。

面临声誉挑战的同时，扎克伯格开始规划公司未来的发展愿景——打造“元宇宙”。2021年10月，扎克伯格在年度Connect大会上宣布将公司更名为“Meta Platforms Inc.”，寓意公司业务将超越传统社交媒体，转向构建下一个互联网形态——沉浸式的元宇宙 (Facebook changes name to Meta as it refocuses on virtual reality | Reuters) 。扎克伯格表示，“现在我们的品牌仍与单一产品紧密相连，已无法代表我们今天及未来所做的一切” (Facebook changes name to Meta as it refocuses on virtual reality | Reuters) 。更名为Meta正是为了突出公司在虚拟现实和增强现实方面的投入，专注于“将元宇宙带入生活” (The Facebook Company Is Now Meta | Meta) 。官方强调元宇宙将是继移动互联网之后的下一代社交技术，允许人们通过虚拟形象进行三维互动，拓展现实世界的体验 (The Facebook Company Is Now Meta | Meta) 。

除了官方给出的战略愿景，更名决定的背景还包括公司希望摆脱负面公众形象的考量。彼时Facebook正遭遇来自立法者和监管者的强烈批评，涉及其市场垄断、算法引发的问题以及内容审核不力等 (Facebook changes name to Meta as it refocuses on virtual reality | Reuters) 。更名在一定程度上将“Facebook”这一存在争议的品牌与公司整体形象相剥离，转而以“Meta”这个新品牌开启新的篇章 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。根据《大英百科全书》分析，更名是为了在巨大争议后重塑公司形象，同时宣示在元宇宙领域的雄心 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。扎克伯格在更名时的创始人公开信中表达了对元宇宙成为移动互联网继任者的信心，但这一愿景在随后几年并未立即实现 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。到2022年，Meta在元宇宙相关业务（Reality Labs部门）巨额投资下亏损达到137亿美元之巨 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。用户对Meta初期推出的虚拟世界产品（如Horizon Worlds）的参与度也不及预期 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。2023年2月，扎克伯格公开表示公司将“降低对元宇宙的投入，转向聚焦生成式人工智能”，认为元宇宙在短期内只对小众用户（如游戏玩家）有吸引力，而人工智能才是能够惠及全用户的重要方向 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。

总体而言，公司更名为Meta体现了其在战略上的重大转折：从以社交媒体为核心，转向同时布局社交平台、虚拟现实和人工智能等多元领域。更名标志着Meta希望开辟“下一个互联网时代”，尽管这一愿景的推进充满挑战。扎克伯格将公司定位为一家“社交技术公司”，强调连接人与人、社区和企业的新形式 (The Facebook Company Is Now Meta | Meta) 。在更名后的几年里，Meta一方面继续巩固社交媒体主业，另一方面在元宇宙和AI上投入了大量资源，努力实现公司战略的转型升级。

商业模式详解

Meta的商业模式以广告业务为核心，多元收入为辅。长期以来，广告是公司最主要的收入来源。2024年，Meta的广告收入达到约1606亿美元，占总营收的96%以上 (Meta reports 21% increase in advertising revenue for fourth quarter 2024) 。这一比例显示出Meta对广告业务的高度依赖。Meta通过旗下Facebook、Instagram、Messenger和WhatsApp等平台为广告主提供精准投放服务，将海量用户数据用于定向广告，在全球数字广告市场占据重要份额。据统计，2024年第四季度Meta广告业务收入为468亿美元，同比增长21%，占当季总营收的96.7% (Meta reports 21% increase in advertising revenue for fourth quarter 2024) 。广告业务的成功得益于用户规模和参与度的增长以及广告系统的优化：2024年Meta全年的广告展示量同比增加11%，每次广告曝光的平均价格提高了10% (Meta reports 21% increase in advertising revenue for fourth quarter 2024) 。

广告收入内部也有结构差异。Facebook平台作为成熟业务，贡献了相当部分的广告营收。近年来Instagram广告收入增长迅速，有行业预测其在美国的广告收入占Meta总广告收入的比重到2025年可达到50% (Report: Instagram Set to Drive Half of Meta’s Ad Revenue) 。这与Instagram在年轻用户群体中的高参与度有关。Messenger和WhatsApp目前在广告业务中的直接贡献较小，但Meta近年来在探索通过这些通讯应用变现，例如“点击消息”广告产品已成为一项重要业务：广告主可在Facebook或Instagram上投放广告，引导用户点击后直接在WhatsApp或Messenger中与商家对话，据报道此类广告在2022年的营收就已接近100亿美元规模 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) 。

除广告外，Meta的其他收入来源包括硬件销售、支付和新兴的订阅服务。硬件方面，Meta销售虚拟现实（VR）头显（如Meta Quest系列）和智能硬件（如Ray-Ban Stories智能眼镜、曾推出的Portal视频通话设备等）。Reality Labs部门负责这些硬件的研发销售，2024年该部门营收约21亿美元 (Meta: annual Reality Labs operating income/loss 2019-2024 - Statista) 。相比广告，这部分收入体量较小，但硬件销售被视为公司布局元宇宙生态的重要一环。

订阅服务是Meta在2023年开始探索的新商业模式。2023年2月，Meta推出“Meta Verified”订阅服务，面向Facebook和Instagram用户提供账号身份验证、专属客服支持以及其他增值功能，每月收费约11.99美元 (Meta Considers New Elements for Its Verified Subscription Bundle) 。这是类似Twitter Blue的付费会员计划，旨在为创作者和有影响力用户提供增值服务。截至2024年底，分析机构预计Meta Verified用户数可能达到数百万级，有望带来一定的订阅收入 (Meta subscription service could have 12 million subs by 2024: BofA) 。此外，在欧洲市场，Meta自2023年底开始提供Facebook和Instagram的无广告付费订阅选项，以响应欧盟监管要求（详见后文欧洲市场部分），订阅费用最初为每月约10欧元，2024年11月起降至6欧元左右 (Facebook and Instagram to Offer Subscription for No Ads in Europe | Meta) 。然而总体而言，订阅业务目前对Meta营收的贡献仍非常有限。

值得一提的是，WhatsApp等通讯应用的变现也是Meta商业模式的重要潜力所在。WhatsApp虽然拥有近30亿用户，但长期没有直接广告或订阅收费。近年来Meta开始通过WhatsApp商业API向企业客户收费，即企业使用WhatsApp与顾客沟通需要付费，以及提供WhatsApp支付转账功能（如在印度、巴西市场试点）以推动数字支付生态。这些举措未来可能带来新的收入，但目前反映在财务报表上的收益依然微乎其微。

总体而言，Meta的商业模式可以概括为“免费聚集用户，以广告变现”为主，辅以硬件销售和新业务探索。巨大的用户群和数据资产使Meta成为全球数字广告的领军企业之一 (Meta reports 21% increase in advertising revenue for fourth quarter 2024) 。同时，Meta也在寻求收入多元化，通过VR设备、企业服务（如Workplace协作平台）和订阅产品等来开辟新的营收渠道，以降低对广告的单一依赖。

核心业务与旗下主要产品

Meta旗下拥有多个全球用户规模超过十亿的核心产品和平台，包括Facebook、Instagram、WhatsApp，以及2023年新推出的Threads应用等。同时，公司在虚拟现实和增强现实领域布局了Quest系列设备和相关平台（归属Reality Labs部门）。以下将分别介绍这些主要产品的功能特点、市场定位和用户规模现状。

4.1 Facebook与Messenger

Facebook是Meta公司的起源和基础，其核心功能是社交网络服务，支持用户发布文字、照片、视频，与好友互动，关注感兴趣的内容主页等。经过多年发展，Facebook已从单一的社交应用拓展为包含社交、内容消费、社群、直播、游戏等多功能的平台。Messenger是Facebook的内置即时通讯功能，2014年起独立为一款应用，用于一对一和群组的聊天通信，并逐步增加了语音视频通话、表情包、支付转账等功能。

Facebook的定位是连接全球用户的社交平台，用户群覆盖范围广泛。2025年初，Facebook月度活跃用户（MAU）约为30.7亿人，较2022年增长3% (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) 。其中约68.7%的月活用户每天都会登录Facebook，2024年第四季度Facebook日活跃用户（DAU）达到21.1亿 (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) ，显示出较高的用户黏性。Facebook仍是全球用户数量最多的社交平台。据统计，全球约77%的网络用户至少使用一个Meta旗下平台，而Facebook作为最早和覆盖范围最广的平台，起到了将用户引入Meta生态的关键作用 (Meta (Facebook): Facts and Statistics (2024) - Investing.com) 。按国家来看，Facebook在印度拥有约3.75亿用户，是其最大市场；美国约有1.94亿用户，排名第二 (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) 。其他用户量居前的国家包括印度尼西亚（约1.18亿）和巴西（1.10亿）等 (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) 。在北美和欧洲等成熟市场，Facebook的用户渗透率已非常高（例如美国约60%的人口使用Facebook），但用户增长趋于饱和 (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) 。在亚洲、非洲等地区，Facebook过去几年继续扩张，主要受益于互联网用户总体增长以及Facebook Lite等简化版应用对低端手机市场的覆盖。

用户活跃度方面，虽然Facebook曾在2021年底出现首次用户数环比下滑（流失约百万日活用户），但随后又恢复增长 (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) 。Meta通过强调短视频内容（Reels）、推送更多个性化推荐（即不仅限于好友内容）等策略，提高了用户停留时间。据报道，用户平均每月在Facebook上花费19.6小时 (Meta (Facebook): Facts and Statistics (2024) - Investing.com) ，每天约30分钟 (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) ，反映出其作为社交和信息获取渠道的重要性。

Facebook当前的主要挑战在于吸引年轻一代用户和应对来自新兴平台的竞争。随着短视频应用TikTok的崛起，Facebook被认为在青少年群体中吸引力下降。对此，Meta在Facebook内推出了Reels功能以分享短视频，并利用强大的推荐算法提升Reels观看量。2023年中，Facebook和Instagram上的Reels短视频播放量已达日均2000亿次，较上一年增长显著 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) 。Reels的成功帮助Facebook稳住了用户使用时长，并创造新的广告版位 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) 。此外，Facebook也在加强群组（Groups）、本地社区、主题讨论等功能，保持对各年龄层用户的吸引力。

4.2 Instagram

Instagram是一款以照片和视频分享为主的社交应用，定位于视觉内容和生活方式分享，深受年轻用户和名人、品牌欢迎。其核心功能包括发布图片/短视频（帖子或Reels）、Stories（24小时后消失的动态）、私信，以及后来的购物、电商功能等。Meta于2012年收购Instagram，此后投入资源大力发展，使之成为与Facebook并列的核心社交平台。

Instagram用户增长强劲，在2022年用户数突破20亿大关 (Instagram Revenue and Usage Statistics (2025) - Business of Apps) 。据估计，2023年Instagram月活跃用户达到约24亿，2024年略有下降但仍在20亿以上 (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) 。截至2025年初，普遍引用的数字是Instagram拥有约20亿至21亿月活跃用户 (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) (47 Surprising Instagram Statistics for 2025) 。需要注意的是，不同统计来源对Instagram用户数的估计有差异，但可以确认Instagram是全球仅次于Facebook和WhatsApp的第三大社交平台 (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) 。Instagram每天的活跃用户据称超过5亿，其中许多人每天都会浏览Stories内容 (47 Surprising Instagram Statistics for 2025) 。这说明Instagram用户的日常使用频率相当高，已成为许多人生活分享和社交互动的日常工具。

从用户结构上，Instagram用户偏年轻化。全球范围内，约62%的Instagram用户年龄在18-34岁之间 (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) 。这使Instagram成为品牌营销和网红经济的重点平台。地域上，印度拥有Instagram最多的用户，约3.85亿，占全球用户近20% (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) 。美国次之，有约1.66亿用户 (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) 。其他Instagram用户众多的国家包括巴西（1.35亿）、印尼（0.99亿）等 (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) 。Instagram在欧美和中东等地区亦拥有广泛用户基础，但在中国大陆（被封锁）和日本（本土用户偏好Twitter和LINE）等市场相对弱势。

功能与定位上，Instagram强调视觉体验和时尚生活分享。过去几年，Instagram推出了与Snapchat类似的Stories，以及针对TikTok的Reels短视频。Reels在Instagram上取得了巨大发展，2023年Meta高管透露用户每周至少会接触一次Reels内容的比例过半 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) 。借助Meta的AI推荐，Instagram Reels实现了高速增长，并成功吸引广告主：截至2023年中，超过75%的Meta广告客户已经在投放Reels广告 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) 。这为Instagram贡献了显著的营收增量，年化收入达100亿美元规模 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) 。

Instagram也在电商领域发力，例如推出“购物”标签，允许品牌在帖子中标注商品供用户直接购买等。这些举措是为了拓展Instagram的商业变现能力。对于Meta来说，Instagram不仅分担了Facebook在用户增长上的压力，更成为吸引年轻用户和新广告预算的增长引擎。到2025年，Instagram在Meta整个“应用家族”中的地位愈发重要，市场研究预计Instagram的广告收入占比将持续提升 (Report: Instagram Set to Drive Half of Meta’s Ad Revenue) 。因此，保持Instagram用户社区的活跃和创新吸引力，对Meta的整体成功至关重要。

4.3 WhatsApp

WhatsApp是一款即时通讯应用，提供端到端加密的文本、语音、图片和视频消息服务，也是目前全球用户数量最多的聊天软件。Meta于2014年斥资约190亿美元收购WhatsApp，当时WhatsApp用户约5亿。经过十年发展，WhatsApp的月活跃用户在2020年前后突破20亿，之后仍稳步攀升 (WhatsApp Revenue and Usage Statistics (2025) - Business of Apps) 。据统计，2024年WhatsApp的月活跃用户接近30亿，有资料称达到约29.5亿人 (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) 。如果包括在2025年的增长预期，WhatsApp的用户规模有望在2025年内达到31-32亿 (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) 。

按照Demandsage在2025年3月发布的数据，WhatsApp当前月活用户已约29.5亿，预计2025年底达到31.4亿 (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) 。这一规模几乎相当于全球互联网用户的过半数。WhatsApp的普及尤其在欧洲、拉美、非洲、南亚等地极高。例如在印度，WhatsApp月活跃用户约为5.36亿，是该国使用最广的通讯App (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) 。在巴西有约1.39亿用户，在印尼约0.87亿，在墨西哥约0.70亿 (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) 。欧洲多国（如德国、英国）也有过半人口使用WhatsApp。相比之下，在美国WhatsApp的使用率相对低一些，约有1亿月活用户 (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) ,更多美国人习惯于iMessage或Messenger等。

WhatsApp一直以简单、安全、无广告著称。迄今为止，WhatsApp未在用户界面中引入常规广告，也不对个人用户收费（早期曾象征性收取过年费，后取消）。这意味着WhatsApp庞大的用户群尚未直接货币化。Meta逐步探索通过WhatsApp实现商业价值：一是WhatsApp Business应用及API，供企业与客户沟通。企业使用WhatsApp API发送大量消息需要付费，这已成为WhatsApp主要的收入来源之一。2022年Meta的财报首次披露，“点击WhatsApp消息”广告年营收约为90亿美元 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) （这实际上归入广告收入，但体现了WhatsApp在商业通信中的作用）。二是数字支付，WhatsApp在印度、巴西等地推出了点对点支付和商家支付功能，用户可以通过WhatsApp绑定银行账户转账付款。虽然此举短期内不会带来巨大收入，但有助于将WhatsApp培育成“超级App”式的平台。扎克伯格曾表示，看好WhatsApp在商业消息和支付领域创造下一个增长曲线。

在功能定位上，WhatsApp主要是私密、一对一或小群组的通信工具。相较于Messenger等，WhatsApp强调隐私，加密通信让用户信任其安全性。这也使WhatsApp成为许多市场中短信的替代品。平均而言，全球每天通过WhatsApp发送的信息超过1000亿条。仅语音留言每天就有超过70亿条之多 (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) 。这些数据表明WhatsApp已经深入融入用户日常通信。

对于Meta而言，WhatsApp在社交帝国中扮演着关键但特殊的角色：它拥有最大用户群，却尚未发挥出相应的营收能力。随着全球互联网增量用户逐渐减少，Meta越来越重视激发WhatsApp的商业潜力。例如在印度市场，Meta与当地电信巨头Jio合作，将WhatsApp打造成电商服务平台，用户可以在WhatsApp上浏览JioMart超市商品并购物。种种迹象显示，WhatsApp有望从单纯的聊天应用，演进为包含客服、购物、支付的综合平台。这将为Meta带来新的增长动能，并进一步巩固其在全球社交与通信领域的统治力。

4.4 Threads

Threads是Meta于2023年7月推出的文本内容社交平台，旨在与Twitter（现名X）竞争。Threads依托Instagram账号体系，让用户可以发表短文本帖子并关注他人，定位为一个与Twitter功能相似的公共对话平台。Threads上线首日吸引了超过3000万用户注册，5天内注册用户即突破1亿，创造了社交应用增长的历史纪录 (Number Of Threads Users (September 2024) - Exploding Topics) 。如此快速的起步得益于Instagram庞大的用户基础和便捷的一键导入机制。然而，Threads在爆发式增长后面临用户留存的难题。由于当时产品仍缺乏完善的功能（如话题搜索、网页端等），不少用户体验热情下降。

第三方监测显示，Threads的日活跃用户数在上线最初几周急剧下滑：例如2023年7月中，Threads日活跃用户曾达约4900万，但月底已跌至800万左右，流失率超过80% (Why is Threads Losing Active Users and the Role of Retention in …) (Threads user count falls to new lows, highlighting retention challenges) 。这一现象表明，Threads要想真正挑战Twitter，需要持续改进产品以增加用户黏性。

Meta也迅速为Threads增加功能，如8月上线网页版本、10月推出全局搜索和趋势话题等。用户数在2023年下半年逐步企稳并重新攀升。扎克伯格在2024年7月表示，Threads月活跃用户已超过1.75亿 (Threads (social network) - Wikipedia) 。8月初，Instagram负责人Mosseri称Threads注册用户突破2亿 (Threads (social network) - Wikipedia) 。到2024年11月，Threads月活用户达到约2.75亿 (Threads (social network) - Wikipedia) 。2025年初，扎克伯格进一步透露Threads月活跃用户已超过3亿，并在持续增长 (Zuckerberg: Threads has 300 million monthly active users) 。有报道称2025年1月Threads达到3.20亿MAU (Advertisers eye Meta’s brand safety as Threads reaches 320 million …) 。这一增长部分源于Threads在产品完善后吸引了一批习惯Twitter风格的用户转移阵地。同时Meta计划将Threads接入去中心化社交协议（ActivityPub），使其与Mastodon等平台互通，这也获得了一些用户的好评。

Threads的定位是“基于Instagram的文字对话应用”，希望提供一个温和友好的公共讨论空间作为Twitter的替代 (Why is Threads Losing Active Users and the Role of Retention in …) 。由于Twitter在马斯克接管后出现内容审核松懈等争议，不少广告主和用户对其感到不满。Meta抓住机会推出Threads，主打“更清真的社区氛围”，吸引了大量名人和品牌入驻。Threads与Instagram打通关注关系，这使Instagram上的网红和品牌能够轻松在Threads延续影响力。

尽管目前Threads的用户规模已颇为可观，其使用黏性仍有待观察。相较Twitter每日数亿的发帖量，Threads上线半年后社区活跃度仍然偏低。不过随着功能逐步完善及Meta资源倾斜，Threads具备成为Twitter强有力竞争者的潜力。对于Meta而言，Threads是完善其社交应用矩阵的重要一环——在图文、短视频之外，将即时的文字资讯和讨论纳入版图，形成对用户全方位覆盖。

4.5 Quest设备与Reality Labs

Reality Labs是Meta专门负责虚拟现实（VR）和增强现实（AR）业务的部门，涵盖硬件设备、操作系统、开发平台和内容生态等。其核心产品线是Meta Quest系列VR头戴显示设备（前称Oculus Quest）。自2019年推出首款独立VR一体机Quest以来，Meta已发布多代产品：Quest（2019）、Quest 2（2020）、高端的Quest Pro（2022）以及最新的Quest 3（2023）。这些设备旨在让用户进入沉浸式的虚拟世界，支持游戏、社交、工作协作等各种应用。

Quest 2是迄今最成功的消费级VR设备，估计销量已超过1000万台，为VR普及迈出关键一步。2023年10月发布的Quest 3在性能和功能上进一步提升，加入彩色透视摄像头实现混合现实（MR）体验。扎克伯格在2024年第二季度的投资者会议上表示，Quest 3的销量“超出预期” (Quest 3 sales are outpacing expectations, according to Mark Zuckerberg) 。公司高管称Quest 3需求旺盛，一度供不应求 (Quest 3 sales are outpacing expectations, according to Mark Zuckerberg) 。不过，VR业务整体仍处于投入期。2024年第二季度，Reality Labs部门营收为3.53亿美元，同比增28% (Quest 3 sales are outpacing expectations, according to Mark Zuckerberg) ——这主要来自Quest硬件销售。然而同期Reality Labs的营业亏损高达45亿美元 (Quest 3 sales are outpacing expectations, according to Mark Zuckerberg) ，因研发和生态投入巨大。2024全年，Reality Labs经营亏损约177亿美元，较2023年扩大约10% (Reality Labs bleed grows but Zuckerberg vows ‘pivotal year’ for …) 。自2020年至2024年，Meta在元宇宙相关项目上的累计亏损估计超过600亿美元 (Meta’s Reality Labs unit recorded its highest operating loss ever …) 。扎克伯格坦言VR/AR业务在相当长时间内都会亏损，但这是公司对未来计算平台的战略性投资 (Quest 3 sales are outpacing expectations, according to Mark Zuckerberg) 。

在用户和内容方面，Meta打造了Horizon平台，包括社交VR应用Horizon Worlds、远程会议应用Horizon Workrooms等，希望构建元宇宙的雏形。目前这些应用的用户规模较小，Horizon Worlds月活跃用户据报道不足50万。Meta也积极引入第三方VR游戏和应用，如知名游戏《Beat Saber》被收购纳入旗下。2023年末，Quest商店中应用程序累计收入超过15亿美元，显示VR内容生态正逐步成长。

除了VR，Reality Labs也承担AR眼镜的研发。Meta与雷朋合作推出的Ray-Ban Stories智能眼镜已迭代至第二代（2023年发布），新款眼镜内置摄像头并集成了Meta AI助手，可通过语音互动。这款AR初级产品市场反响尚可，扎克伯格称其销量好于预期 (Quest 3 sales are outpacing expectations, according to Mark Zuckerberg) 。真正的AR眼镜（带全功能显示和交互）仍在开发中，预计若干年后才能问世。

总的来说，Meta通过Reality Labs在构建自己的元宇宙硬件和软件生态，希望引领下一代计算平台。Quest系列让Meta在VR市场占据主导地位，据统计Meta在2024年全球VR设备出货量中份额超过80%。然而元宇宙尚未迎来消费大众的爆发性增长。目前VR设备年销量整体在600-700万台徘徊，还不及智能手机销量的零头 (Quest 3 sales are outpacing expectations, according to Mark …) 。尽管如此，Meta在VR/AR上的长期投入显示出其战略恒心。如果元宇宙时代如期而至，Meta有望凭借先发优势获得可观回报；即便短期内增长缓慢，Meta也将这些技术视为未来的重要筹码。

全球主要市场表现分析

Meta作为一家全球化公司，其用户和业务覆盖几乎所有有互联网的国家和地区（除个别市场如中国大陆受到封锁）。不同地区在用户渗透率、增长趋势和商业表现上有所差异。下面分别分析Meta在美国、欧洲和亚洲这三大区域的市场情况及策略。

5.1 美国市场

美国是Meta的大本营，也是其收入和利润的最主要来源地区。虽然美国人口仅占Facebook全球用户的约6%，但美国和加拿大市场贡献了Meta约一半的广告收入，原因在于该地区用户的广告变现能力（ARPU）远高于全球平均水平。美国拥有约1.94亿Facebook用户和1.66亿Instagram用户 (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) ，渗透率分别达到约60%和50%的人口。可以说，美国社交媒体用户几乎人手一个Facebook或Instagram账号。此外，WhatsApp在美国约有1亿用户 (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) , Messenger用户也相当广泛。这意味着Meta在美国已经充分触及主流人群，市场趋于饱和。

在用户增长方面，美国市场近年基本处于零增长或低增长状态。Facebook在美国/加拿大地区的月活用户自2017年以来一直维持在约2.5亿左右。在2021年底曾短暂出现下滑（流失约百万DAU） (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) ，但之后保持稳定甚至略有回升。Instagram在美国的增长也逐渐放缓，毕竟年轻一代大多已经在使用Instagram。WhatsApp虽然在美国知名度不如其他地区，但用户数也在缓慢增加，特别是在部分移民社区中用作主要通讯工具。总体来说，美国市场的人口红利已尽，Meta更多依靠提高单用户收入和用户参与度来驱动业绩。

美国市场对Meta的重要性更多体现在商业价值上。这里广告主成熟、广告预算充裕。Meta在美国数字广告市场占有21.3%的份额（2024年预测），并占据社交媒体广告支出的绝对多数 (Guide to Meta for Marketers: How Facebook, Instagram and More …) 。每位美国用户产生的广告收入远超其他地区。例如2022年Facebook在美国/加拿大的每用户平均收入约201美元/年，而亚太地区仅约15美元。美国广告主青睐Meta的平台投放，因为可精确定位广大用户群体。尤其是中小企业，Facebook和Instagram已成为营销必需品。

策略上，Meta在美国注重保持产品的主流地位和创新吸引力。一方面，加强内容审核和安全措施以回应社会对有害内容的担忧，避免监管处罚；另一方面，持续引入新功能（如Reels、购物、AI推荐等）以提升用户体验。在短视频兴起后，Meta成功通过Reels在美国留住用户，并吸引TikTok的用户和创作者。Meta还积极参与美国公共政策讨论，包括游说政府对TikTok采取限制（出于国家安全考虑），因为TikTok是其在美主要竞争对手。2023年，有立法者提议禁止TikTok，这潜在地有利于Meta的市场地位。

值得一提的是，美国监管机构对Meta的反垄断关注。美国联邦贸易委员会（FTC）曾于2020年起诉Facebook垄断社交网络市场，但该案后来被法庭驳回。FTC也试图阻止Meta收购VR健身应用Within，认为Meta在新兴VR市场也试图垄断，但法院在2023年裁定允许交易完成。这些事件表明Meta在美国仍面临严格监管审查，需要在扩张时考虑合规和公众观感。总体而言，美国市场对Meta来说是“现金牛”，既要稳住用户和广告客户，也要谨慎应对政策环境的变化。

5.2 欧洲市场

欧洲是Meta除北美外最成熟的市场。欧洲（尤其西欧）互联网普及率高，社交媒体使用广泛。Facebook在欧洲地区的月活跃用户约4亿左右，主要国家如英国有约5000万用户、法国和德国各约3000万以上。Instagram在欧洲年轻群体中也非常流行，例如英国Instagram用户约2800万，德国约2600万。WhatsApp在欧洲许多国家是主流通讯应用，在西班牙、德国、意大利等的渗透率均超过80%。

与美国类似，欧洲的用户增长已趋近饱和。然而欧洲对Meta而言的特殊之处在于监管环境更复杂严格。欧盟在数据隐私和数字市场领域出台了一系列法规，对Meta的业务产生重大影响。

首先是GDPR（通用数据保护条例）和后续的监管决定，对Meta的个性化广告业务提出挑战。2023年，欧盟隐私监管机构裁定Meta不得将用户个人数据用于定向广告，除非获得用户明确同意。这迫使Meta调整在欧盟的广告策略。在无法完全依赖个人数据的情况下，Meta被要求提供用户选择退出个性化广告的选项。为此，Meta于2023年底开始在欧洲推出Facebook/Instagram的付费订阅，无广告版本，每月收费最初约10欧元 (Facebook and Instagram to Offer Subscription for No Ads in Europe | Meta) 。2024年，Meta又在欧盟提供了“免费但非个性化广告”模式，向未订阅用户展示基于更少数据的泛化广告 (Facebook and Instagram to Offer Subscription for No Ads in Europe | Meta) 。2024年11月，Meta主动将订阅费下调约40%至每月5.99欧元，并表示将依规提供非个性化广告选项 (Facebook and Instagram to Offer Subscription for No Ads in Europe | Meta) 。这些举措在全球尚属首次，凸显欧盟监管对Meta商业模式的冲击。Meta方面坚持认为，个性化广告是互联网免费服务的基石，但也不得不遵从当地法律做出改变 (Facebook and Instagram to Offer Subscription for No Ads in Europe | Meta) 。

其次，欧盟的《数字市场法案》（DMA）和《数字服务法案》（DSA）等也对Meta施加新的义务。DMA要求像Meta这样的“看门人”平台开放互操作性，例如可能要求WhatsApp与其他消息服务互通。DSA则要求大型平台加强内容审核、风险评估，禁止针对未成年人的定向广告等。Meta需要投入资源确保合规，例如增加欧洲内容审核人员、建立透明广告档案库等。

欧洲用户和营收方面，欧洲地区为Meta贡献了大约四分之一的营收。虽然广告单价不及美国，但仍高于亚太等地区。2024年，Meta在欧洲也实现了广告收入的恢复性增长。在用户参与度上，欧洲用户的人均使用时长略低于美国，但仍是Meta生态的重要组成部分。Meta在欧洲市场的战略重点，一是游说和法律行动以争取宽松的监管条件，二是根据法规及时调整产品以避免巨额罚款。比如，面对隐私裁决，Meta在欧洲应用端新增弹窗征求用户同意个性化广告。又如在未成年人保护上，Instagram限制16岁以下用户的推荐算法和广告类型。

值得关注的是，欧盟在2022年对Meta开出了创纪录的13亿欧元罚款（爱尔兰数据保护委员会裁定Meta违反跨境数据传输规定）。Meta被迫制定方案将欧洲用户数据存储在本地服务器上，并和美国达成新的数据跨境协议。由此可见，欧洲市场虽然成熟但变数多，Meta需要在收益与合规之间取得平衡。

总体而言，欧洲用户对Meta平台的依赖仍然强烈，Meta的服务已成为欧洲社会数字生活的基础设施之一。但在这个市场，Meta不像在美国那样游刃有余，而是经常处于法规的缰绳之下。这迫使Meta提高透明度、改进用户选择权，长远看也可能促使其商业模式在欧洲有所转型。

5.3 亚洲市场

亚洲是Meta用户规模最大的大陆，也是近年用户增长的主要来源。亚洲地区互联网用户众多且增长迅速，为Facebook等平台带来了持续的新增用户。Facebook最大的市场印度即位于亚洲，此外印尼、菲律宾、越南等东南亚国家，Facebook渗透率也很高。WhatsApp在南亚、东南亚和中东地区的国家更是通信首选。Instagram在亚洲部分市场受欢迎（如印度、印尼），但在日韩等国竞争对手强劲。在亚洲，也存在部分Meta服务受限的市场，如中国内地（Facebook/Instagram/WhatsApp均被封锁）和朝鲜等。

印度是Meta在亚洲乃至全球最关键的单一市场。Facebook在印度约有3.75亿用户，为全球第一 (Facebook Users Statistics (2025) — Worldwide Data) ；WhatsApp用户更高达5.36亿，为印度几乎全民必备应用 (WhatsApp Users Statistics 2025: How Many People Use It?) ；Instagram用户约3.85亿，同样是全球最大市场 (How Many People Use Instagram 2025 (New Statistics)) 。印度的移动互联网近年爆炸式增长，与Meta的普及相伴随。Meta非常重视印度市场，2019年起推行“Facebook Lite”等轻量版App以适应低带宽环境，并在印度进行WhatsApp支付的重点布局。2020年，Facebook公司宣布向印度电信巨头Reliance Jio旗下的平台投资57亿美元，获得其约9.99%的股份 (Facebook Invests $5.7 Billion in India’s Jio Platforms | Meta) 。双方将合作把Jio的电商服务JioMart与WhatsApp结合，方便用户通过WhatsApp与商家联系并购物 (Facebook Invests $5.7 Billion in India’s Jio Platforms | Meta) 。通过这项合作，数百万印度小商家开始使用WhatsApp与客户联系、通过Instagram和Facebook销售产品。印度政府在数字监管上也与Meta有互动：一方面印度政府支持本土互联网发展，另一方面也会要求Meta遵守内容下架、数据本地化等规定。总体看，印度广阔的人口和快速上网进程，使其仍是Meta未来用户增长的主要动力源之一。

除了印度，东南亚是Meta的另一个重要战场。在印尼、菲律宾、越南、泰国等国，Facebook均是头号社交平台，WhatsApp或Messenger是主要通讯工具。Meta在这些国家常与当地电信运营商合作推出“零数据费”访问（Free Basics计划的一部分），以吸引更多未上网人口加入Facebook生态。东南亚用户为Meta广告收入贡献虽不大，但使用时长高，广告潜力在逐步释放。

东北亚地区的情况较为特殊。中国内地市场Meta无法进入，微信、QQ等本土产品主导。在日本，Facebook和Instagram均有一定用户基础（Instagram较流行于年轻人，用户约4000万），但Twitter和本土的Line更为主流。韩国用户主要使用本土平台KakaoTalk和美国的YouTube，对Facebook系产品兴趣有限（Instagram有一定渗透）。因此，东北亚不是Meta最大优势区，但Instagram在日韩仍努力拓展市场份额。

中东地区（可归于亚太的部分）和大洋洲也值得一提。中东如阿拉伯国家和土耳其，WhatsApp和Instagram极为普及，当地用户对社交媒体依赖很深。Meta在这些市场投入阿拉伯语、土耳其语等本地化以稳固用户群。澳大利亚和新西兰的情况类似欧洲，用户高度渗透且广告价值高，但也跟随欧盟制定平台监管规则（如迫使Meta向新闻内容付费的法律）。

在亚洲市场，Meta的主要策略包括：通过简化应用和合作降费来获取新用户；大力推广基于WhatsApp的商业和支付服务，如在印尼、马来等电商兴盛地区，将WhatsApp打造成交易平台；应对区域竞争，如东南亚有时兴起本土社交应用或直播平台，Meta则通过复制功能或收购予以回应。此外，确保服务稳定和内容合规也很重要，一些亚洲国家会封锁社交媒体应对政治事件，Meta需与政府沟通减少封禁风险。

综上，亚洲市场对Meta而言意味着庞大的用户基础和增长潜力，但货币化水平有待提升。随着越来越多亚洲用户上网，Meta未来在这些地区仍可获得可观的用户增量。同时，通过培育商业生态（尤其WhatsApp Business和支付），Meta期望逐步释放亚洲用户的营收贡献，使之匹配其用户规模地位。

人工智能战略

人工智能（AI）已成为Meta在2024-2025年的战略核心之一。扎克伯格在2023年初明确表示，将更多关注生成式AI的研发和应用 (Meta Platforms | History & Facts | Britannica Money) 。Meta在AI领域的战略包括：开源大型模型LLaMA系列、广泛的AI研究布局、将生成式AI融入产品，以及打造自有AI基础设施（芯片和超算）。下面分别展开介绍。

7.1 开源模型LLaMA系列的发展

Meta选择了一条与众不同的AI路线——开放其大型语言模型（LLM）。2023年2月，Meta AI研究团队发布了名为LLaMA（Large Language Model Meta AI）的系列模型，包括70亿、130亿、330亿、650亿参数的版本。这些模型在学术界开放给研究者使用。不久，LLaMA模型权重意外泄露在网上，引发开源社群的极大兴趣。2023年7月，Meta顺势推出LLaMA的升级版Llama 2，并采取更开放的许可，将其免费提供给研究和商业用途 (Meta and Microsoft Introduce the Next Generation of Llama) (Meta launches Llama 2, a source-available AI model that allows …) 。Llama 2包括70亿、130亿和700亿参数三个规模，并发布了对话优化的Llama-2-Chat版本。Meta与微软合作，在Azure云上托管Llama 2，方便开发者调用 (Microsoft and Meta expand their AI partnership with Llama 2 on …) 。Llama 2的发布标志着Meta成为少数开放先进AI模型的大型科技公司之一。

开源Llama模型的战略意图在于借助开源社区的力量加速创新，同时削弱竞争对手的先发优势。事实证明，Llama系列发布后，在开发者圈子里引发高度关注。全球数以万计的开发者和初创公司基于Llama 2进行微调、部署，构建了各种应用 (The Llama Ecosystem: Past, Present, and Future - Meta AI) 。Meta声称，开放的模型生态有助于发现更多创意用例，使AI更普惠。扎克伯格更是在2024年7月发表公开信《开源AI是前进之路》，强调开放能够带来更快的进步、更安全可靠的模型，以及对Meta自身业务有利 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。他透露，2023年Llama 2还逊于最前沿模型，但2024年的Llama 3已可媲美最先进的闭源模型，在某些方面甚至领先 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。

的确，Meta没有止步于Llama 2。2024年，Meta推出Llama 3系列模型。据Meta介绍，Llama 3进一步扩大了模型规模并增强了能力。其中一个引人注目的发布是Llama 3.1 4050亿参数模型，这是当时全球最大规模的开放模型 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。405B参数的Llama 3.1号称达到“前沿模型”水准，Meta自豪地称其为首个开源的对标GPT-4级别的模型 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。此外，Meta还发布改进版的70B和8B模型（Llama 3.1系列），在性能和效率上都较前代显著提升 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。这些模型在2024年下半年逐步公开，向社区提供了开源AI的最新成果。扎克伯格表示，从2025年开始，未来的Llama模型有望超越当时业界最先进的封闭模型 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) ，可见Meta对开源路线充满信心。

Llama模型聚焦的是自然语言处理，但Meta在开源AI上不仅限于文本。2023年，Meta还开放了“Segment Anything”计算机视觉模型，用于图像任意区域的分割，受到了研究界欢迎。同年，Meta发布了多语言语音模型“NLLB-200”和“Massively Multilingual Speech”，推进低资源语言的机器翻译和语音识别。这些开放举措均体现出Meta学术式的AI研发传统。通过开源，Meta获取学界和开源社区的正面评价，也潜移默化地塑造了与Google、OpenAI不同的AI企业形象。

7.2 Meta AI研究方向与生成式AI产品

Meta的AI研究涵盖广泛领域，包括推荐系统、计算机视觉、自然语言、语音、强化学习、机器人等。Meta AI（前身Facebook AI Research, FAIR）在过去十年产出众多重要成果。进入生成式AI新时代，Meta在文本、图像、视频生成上均有布局。

在文本生成方面，前述Llama系列是核心成果。除了通用大模型，Meta也开发专门用途模型。如2023年8月发布了代码生成模型Code Llama，可理解和生成多种编程语言的代码，对标OpenAI的Codex等。还有用于AI助手对话的Llama-2-Chat等。随着Llama 3上线，Meta基于其打造了智能助理产品。

2023年9月的Meta Connect大会上，扎克伯格宣布推出多款面向消费者的AI产品。其中最引人关注的是“Meta AI”——一款内置在Meta各应用中的AI助理 (Meet Your New Assistant: Meta AI, Built With Llama 3 | Meta) 。这项助手由Meta最新的大语言模型（据称为Llama 3系列）提供支持，能够进行类似ChatGPT的对话，帮助用户搜索信息、创作内容等 (Meet Your New Assistant: Meta AI, Built With Llama 3 | Meta) 。Meta AI最初在美国等地的Messenger、Instagram和WhatsApp中上线，用户可以在聊天中@提及Meta AI，像和好友聊天一样与AI互动。Meta AI接入了必应搜索引擎以获取互联网最新资讯 (Meet Your New Assistant: Meta AI, Built With Llama 3 | Meta) 。此外，Meta还推出了28个人格各异的AI聊天形象，例如模仿知名影星或运动员的人设，与用户进行角色扮演式对话。这些AI角色由名人授权形象塑造，例如有一位扮演厨师的人设，由名厨合作提供特点。目前这些AI角色对话亦基于Meta的大模型，增加了一层个性化设定。Meta此举希望将AI融入社交产品，增强用户互动趣味。

除了文本对话，Meta在图像生成领域也有所行动。Meta研发了图像生成模型“Emu”，可根据文本提示快速生成图片。2023年，Meta在Instagram内测了AI绘图功能，用户输入描述即可获得平台生成的艺术滤镜效果。Connect大会上展示的Meta AI助手也具备图像生成能力：用户在Messenger中让Meta AI“帮我画两只玩吉他的猫”，AI即可生成相应图片。Meta将这些能力集成到聊天应用中，表明其战略是让生成式AI成为社交体验的一部分。

在视频和多模态AI上，Meta研究团队也有成果。例如，Meta在2022年发布了Make-A-Video模型，实现根据文本生成短视频。虽然尚未商用开放，但展示了Meta在多模态生成方面的探索。此外，Meta还在AI领域的一些前沿方向上取得进展，如2022年开发了CICERO模型（结合语言和策略，可在《外交》游戏中击败人类玩家），2023年发布了Voicebox模型（通用语音生成），等等。这些成果反映出Meta AI研究的广度。

Meta将AI技术融入内部业务以增强产品竞争力。最典型的是Feed和Reels推荐算法。Meta长期以来利用机器学习为用户个性化内容流。在短视频兴起后，Meta运用强化学习和大模型提高推荐质量，让用户花更多时间刷Reels (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) 。这被认为是Meta成功抗衡TikTok的关键 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) 。同时，AI也用于广告投放优化，如Meta推出Advantage+广告方案，由AI自动生成素材组合和定位投放，提高广告转化率 (Meta revenue surges 23% but volatility could soften advertiser …) 。据报道，Meta的AI驱动广告工具帮助其广告点击率和转化量在2023年显著增长 (Meta: Reels Gets it Done - by App Economy Insights) 。因此，AI对Meta而言不仅是新产品（聊天机器人等），更是提升现有业务效率的“幕后英雄”。

7.3 AI芯片与基础设施建设

要支撑上述AI模型的训练和部署，庞大的算力基础设施不可或缺。Meta在2023-2025年投入巨资升级AI基础设施，包括数据中心改造、采购GPU以及研发自研AI芯片。2024年，Meta将资本开支提高到337亿美元，比前一年增长约100亿美元，主要用于扩充AI计算能力 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。公司预测2025年资本开支还将升至450-500亿美元区间 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。这笔巨额投资显示Meta对AI需求的重视。

目前Meta的AI训练主要依赖英伟达（Nvidia）GPU。2022年由于自身芯片项目受挫，Meta紧急采购了价值数十亿美元的Nvidia GPU来训练模型 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。Meta还建设了专门的AI超算集群。早在2022年1月，Meta宣布其AI研究超级计算机（RSC）投入使用，由数千颗GPU组成，是当时全球最强AI超算之一，供Meta训练下一代大模型使用。随着Llama等模型规模不断增长，Meta持续扩容算力。供应链消息称，2023年Meta成为Nvidia H100高端GPU的重要买家，以满足训练Llama 3等模型的需要。

然而，完全依赖外部供应的GPU既昂贵又可能受制于人。为此，Meta自研AI芯片的计划引人注目。Meta早在2019年就启动了“MTIA”（Meta Training and Inference Accelerator）项目，希望开发自有AI加速芯片。首款定制推理芯片曾在小范围测试中表现不佳，项目一度中止，Meta转而大量购入Nvidia GPU来满足需求 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。但Meta并未放弃造芯。2023年下半年，有报道称Meta重新调整芯片路线图，专注开发用于AI训练的大芯片。根据路透社2025年3月的独家报道，Meta已经完成首款自研AI训练芯片的设计流片，并开始小规模内部测试 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。该芯片由台积电代工，专用于AI模型训练任务，号称相比通用GPU具有功耗优势 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。Meta计划如果测试顺利，将在2025年扩大部署自家芯片 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。此外，Meta预计在2025年推广新版推理芯片用于推荐算法，并展望2026年之后实现训练芯片的大规模应用 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。通过垂直整合芯片设计，Meta希望降低对Nvidia等供应商的依赖，长期节省巨额成本。据分析，Meta2025年总支出中有高达650亿美元将用于AI基础设施 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。若能用自研芯片部分替代GPU，将对成本结构产生深远影响 (Exclusive: Meta begins testing its first in-house AI training chip | Reuters) 。

除了芯片，Meta也在革新数据中心架构以更好支持AI。其新一代数据中心设计能够更灵活地部署GPU集群，内部网络带宽也升级，以快速传输AI训练所需海量数据。Meta在美国多地扩建数据中心，例如2024年追加数十亿美元投资在加州、爱荷华等地新建超大型数据中心。公司CFO在2024年透露，Meta正将大部分算力资源转向AI，以满足既有产品的AI需求和新模型的训练。

综上，Meta的AI战略形成了从基础研究、模型开放、产品集成到底层硬件的全方位布局。通过开源Llama，Meta在AI生态中占据一席之地；通过将AI深度融入社交和广告业务，Meta增强了核心竞争力；通过巨资打造AI基础设施和芯片，Meta为未来的技术主导权做准备。可以说，AI已经渗透到Meta公司战略和运营的方方面面，成为当前及未来几年Meta持续投入的重点领域。

与Google、OpenAI等的AI战略差异对比

在AI领域，Meta、Google和OpenAI是目前最受瞩目的三大玩家，它们在战略选择上既有共同点，也存在显著差异。下面将Meta的AI战略与Google (及其子公司DeepMind) 和OpenAI进行对比分析。

开源 vs. 封闭： 最大的区别在于对AI模型开放性的态度。Meta坚定地走开源路线，连续开放Llama系列大模型 (Meta and Microsoft Introduce the Next Generation of Llama) (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。扎克伯格公开倡导开源，认为这对行业和世界有利 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。相反，OpenAI采取封闭策略，自GPT-3之后其模型（GPT-3.5、GPT-4等）均未公开细节或权重。OpenAI认为模型越强大越需要谨慎发布，以防被滥用，同时这也是其商业模式需要。Google则介于两者之间：Google在发表学术论文上较开放，但对核心模型（如PaLM、Gemini）通常不开放给公众使用，仅通过API或内部服务提供 (Google releases ‘open’ AI models after Meta | Reuters) 。不过，在Meta开源Llama引发行业关注后，Google也作出回应。2024年2月，Google发布了名为“Gemma”的小型开源模型（20亿和70亿参数），允许开发者自由使用，并提供模型权重 (Google releases ‘open’ AI models after Meta | Reuters) 。然而Google没有开放其最先进的Gemini模型，仅试探性地开放较小模型 (Google releases ‘open’ AI models after Meta | Reuters) 。总体来说，Meta在开源程度上领先，Google有所跟进但保留实力，OpenAI最为封闭。这导致的结果是，开源社区基于Meta模型的创新迭代很活跃，而OpenAI和Google通过自身封闭开发保持最顶尖模型性能领先。各自路径反映了不同商业逻辑：Meta以生态繁荣反哺自身服务，OpenAI/Google以技术壁垒换取商业利益。

业务模式： 三者的商业着眼点各不相同。Meta主要通过提升自家社交产品和广告业务来间接变现AI，不直接出售模型或API（Meta的模型可免费商用，这被视为间接抢占市场份额的举措）。OpenAI的主要收入来自向企业和开发者出售API调用（如GPT-4 API）以及ChatGPT付费订阅。OpenAI因此保持模型封闭以保持稀缺性，并与微软深度绑定获得Azure算力支持及销售渠道。Google则将AI视为强化自身产品（搜索引擎、办公套件、云服务）的关键，同时也开始通过Google Cloud向企业提供模型服务。Google拥有庞大的ToB客户基础，推出了如Duet AI（工作空间助手）、云上Vertex AI平台等，将AI打包进现有产品进行销售。相比而言，Meta当前没有推出单独的AI付费产品，其AI助手Meta AI免费供用户使用、Llama模型免费给开发者使用。这种差异源于公司主营业务不同：Meta靠社交广告盈利，所以AI战略服务于更多用户停留、更有效广告投放 (Meta’s Reels revenue narrows in on TikTok, boosted by AI | Reuters) ；Google靠搜索和企业服务盈利，所以用AI巩固搜索霸主地位、增加企业黏性；OpenAI作为纯AI公司，则直接靠卖AI本身盈利。这种商业模式的区别也决定了它们在AI推进上的节奏和开放程度。

技术生态与人才： Google在AI研究领域资历最深，拥有Google Research和DeepMind两个顶尖团队，成果遍及机器学习各个方面（从AlphaGo、Transformer架构到BERT语言模型等）。Google也有完整的AI生态（TensorFlow框架、TPU硬件等）。OpenAI虽规模较小但集中了很多AI顶尖人才，在强化学习、人类反馈训练等方面经验丰富，GPT系列引领了近年的大模型热潮。Meta的AI研究团队也实力雄厚，尤其在推荐系统和开源工具（PyTorch框架是Meta主导开发的）方面有影响力。三者在算力资源上都很充沛：Google有自研TPU云阵列，Meta和OpenAI依托微软Azure和自建数据中心大量部署GPU。Google可能在传统学术积累上占优，但在大模型时代，OpenAI凭借专注和敏捷拿下了头筹，GPT-4被广泛认为是2023年表现最强的大模型之一。Meta正努力后来居上，通过Llama 3等缩小差距。可以预见三家的技术竞争会在2024-2025年持续，尤其是Google的下一代Gemini模型（据称融合DeepMind和Google团队力量）可能对OpenAI形成冲击，而Meta寄望开源策略让社区帮自己快速迭代。

安全与监管立场： OpenAI对于AI安全和伦理极为关注，其封闭策略部分也是出于这点考虑。他们设置了使用政策、审核API调用等，以避免模型被滥用。Google也投入大量资源在AI安全、多样性、公平性研究上，在发布产品时相对谨慎。例如Google推迟了某些模型开放，直到有足够安全保障。Meta在开源模型的安全问题上则持不同观点。扎克伯格认为，开源模型因透明度高，社区能共同发现问题修复，未必比封闭模型更不安全 (Open Source Bites Back as China’s Military Makes Full Use of …) 。这一点存在争议，一些专家担心开源强大模型可能被不良分子用于生成有害内容 (Google releases ‘open’ AI models after Meta | Reuters) 。Meta强调开源有助于分散AI发展，不至于让技术集中在少数公司手里 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。这实际上也是一种安全论，即更开放能防止技术垄断导致的风险。因而在AI治理和政策讨论上，Meta的立场与OpenAI/Google略有不同，更倾向于拥护开源和开放竞争，而后两者则呼吁对大型模型进行更多监管和限制造。

战略重点领域： Google和OpenAI都将通用AI（AGI）作为长远目标，尤其OpenAI的使命就是确保AGI造福全人类。Google的DeepMind部门也长期研究强化学习、神经网络通用化等。Meta相对更务实，将AI视为提升社交和元宇宙体验的工具，对AGI的宣传较少。Meta聚焦于推荐算法、内容生成这些直接相关应用。可以说，OpenAI和DeepMind在做“未来的脑”，而Meta更关注“现在的工具”。不过，Meta也不甘人后地在基础模型上下功夫，只是包装上没有过多炒作AGI概念。

竞争与合作关系： Meta和Google在广告和社交领域是竞争对手，而OpenAI与Meta、Google都有合作也有竞争。微软是OpenAI的投资方和深度合作伙伴，微软同时也是Meta在开源AI上的盟友（Azure提供Llama 2托管）。Google则与OpenAI几乎没有直接合作，反而在争夺AI人才和云客户方面有暗战。Google内部据传视开源AI为重大威胁，2023年一封流出的Google工程师备忘录就称“我们没有护城河，开源会吞噬我们”，里面点名Meta开源Llama让Google陷入被动 (Why Does Meta Insist on Open-Source AI? Look at Unix/Linux) 。可见Meta的差异化战略确实对Google形成压力。OpenAI方面，CEO Sam Altman曾评价开源模型难以跟上前沿，因为资源投入巨大，但Meta用行动试图证明开源也能达到顶级水平 (Open Source AI is the Path Forward | Meta) 。未来几年，如果Meta开源的Llama能够持续逼近或超越OpenAI/Google的封闭模型，这种战略差异或将对行业生态产生深刻影响。

总的来说，Meta、Google、OpenAI的AI战略各有侧重：Meta强调开放生态和产品融合，Google依托自身产品帝国推进AI且谨慎开放，OpenAI专注于模型本身并通过商业合作扩张影响。三者在AI领域既竞争又互动，共同推动着AI技术的迅猛发展。对于Meta而言，走出与众不同的道路（尤其开源）是一种以己之长攻彼之短的策略，有助于在与AI巨头的赛跑中占据一席之地。

结论

2024-2025年，Meta Platforms Inc.在公司战略和业务布局上经历了重要的发展阶段。从更名为“Meta”以聚焦元宇宙愿景，到在现实中调整策略转向人工智能，Meta展现出一家科技巨头的战略灵活性。当前的Meta一方面拥有庞大的社交平台帝国：Facebook、Instagram、WhatsApp等核心产品用户规模持续扩大，在全球主要市场中占据主导地位，广告业务重新恢复强劲增长，为公司提供了丰厚的营收和利润保障；另一方面，Meta大胆投入未来技术领域，特别是以开源方式推进大模型研发，在AI赛道上崭露头角，同时持续深耕VR/AR硬件及元宇宙生态，尽管短期财务亏损巨大，但着眼于长期潜力。

Meta的发展历程体现了机遇与挑战并存。通过成功收购Instagram、WhatsApp，Meta巩固了社交媒体的统治力，但也因数据隐私和内容治理问题承受声誉压力。更名为Meta后，公司努力转型创新，虽然“元宇宙”概念尚未大规模落地，却抢先布局了下一代计算平台的入口。在人工智能浪潮下，Meta选择了不同于竞争对手的战略，以开放合作获取广泛支持。这种做法能否确保Meta在AI时代赢得一席之地，有待时间检验，但至少在短期内，Meta已经因开源Llama系列而被视为AI领域不容忽视的力量。

通过本报告的分析可以看到，Meta当前的商业基本盘依然稳固：全球月活用户超过38亿（Family of Apps综合），社交应用矩阵相辅相成，广告收入增长可观且来源多元 (Meta reports 21% increase in advertising revenue for fourth quarter 2024) 。美国、欧洲等成熟市场贡献主要利润，亚洲等新兴市场带来用户增量。财务上，Meta 2024年达成营收和利润双丰收，“高收入+高研发投入”的模式使其有资本向未来押注 (Meta Platforms Full Year 2024 Earnings: EPS Beats Expectations) 。与此同时，Meta也直面来自多方面的挑战：监管环境趋严可能影响其商业模式（如欧盟限制个性化广告 (Facebook and Instagram to Offer Subscription for No Ads in Europe | Meta) ），TikTok等新兴竞争对手在用户时间上构成威胁，元宇宙战略尚未产生回报而持续拖累利润，等等。这些挑战要求Meta在保持核心业务高效运营的同时，不断进行技术和产品创新。

展望未来，Meta已明确将人工智能作为驱动下一个阶段增长的引擎，致力于将AI无处不在地融入其产品和服务，并以更开放的心态与行业分享核心技术。这与Meta过往给人的“封闭霸权”印象形成反差，也显示出扎克伯格对公司长期生态位思考的改变。与此同时，Meta并未放弃对元宇宙的信念，继续推进硬件和虚拟世界开发，但节奏更为务实，以免错失AI革命的良机。可以预见，在2025年及以后，Meta将呈现“社交+AI+元宇宙”三位一体的发展态势：社交平台提供现金流和数据土壤，AI技术提升竞争壁垒并孕育新应用，元宇宙探索酝酿着下一个可能的计算平台突破。

总之，作为一家创立仅二十年的公司，Meta Platforms在2024-2025年展现出成熟巨头的实力和新兴公司的活力并存的特征。它既拥有数十亿用户和稳健盈利，又在关键技术领域不甘人后、大胆革新。Meta的发展折射出互联网行业演进的缩影：从社交联网到移动互联，从移动互联再到虚拟与现实融合、人工智能驱动。在未来竞争中，Meta能否保持领先，将取决于其在AI和元宇宙上的押注能否真正转化为用户价值和商业价值。如果成功，Meta有望在下一个十年继续引领科技与社交的潮流；若遇挫折，至少在当下，Meta已经通过积极求变，牢牢握住了自身命运的主动权。

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Meta. (2020, April 21). Facebook Invests $5.7 Billion in India’s Jio Platforms. Meta Newsroom. https://about.fb.com/news/2020/04/facebook-invests-in-jio/

后记

2025年3月21日13点33分于上海，Shizheng Li在GPT deep research辅助下完成。

Meta Platforms Inc.（原Facebook）2024-2025 年最新发展深度分析报告